大型仓储中心的所有者和中型/大型企业的经理已经认识到自动化仓库和物流的好处。控制所有流程:从接收货物到运送给供应商、优化运营、分析和报告。在竞争激烈、消费者要求高的情况下,这一切都成为成功的关键因素。而WMS系统似乎专门针对周转量巨大的大型物流中心。因此,小型仓库的业主并不急于实现流程自动化,因为他们认为这太昂贵且效率低下。然而,即使在很小的领域,自动化也能带来巨大的好处。
在小型中心,有必要尽可能有效地利用可用空间并控制场所的工作量。通常,当空间内的货物占 85-95% 时,仓库运营就会陷入瘫痪。
这会影响发货的频率以及物品的放置/存储方式。此外,此类中心通常没有单独的等待装运货物的存储区域。
技术区的缺乏使得货物的处理变得非常复杂。本质上,拣货员必须在货架之间的过道中组装产品以便运输。
小公司无法“从长远来看”扩大业务规模,也就是说,投资必须快速获得回报。因此,有必要节省中心的面积并非常仔细地规划起重和运输设备的使用。
通常有5 到 10 名具有多种职能的人员参与管理仓库流程。
对于较小的终端,建议使用易于配置和修改的更轻/灵活的程序。例如盒装版网管,易于部署并适应企业基础设施。
如果员工不知道如何使用,即使是先进的系统也毫无用处。通过提高仓库运营的生产力,员工培训的成本很快就能得到回报。
为了充分利用WMS,它必须与其他业务系统(会计、CRM、在线商店)结合使用。
在实施之前,系统会在实际条件下进行测试,以确定痛点并避免业务流程中断。
让我们看看自动化如何优化小型码头的仓库流程:
即使在有限的空间内,WMS 也能根据需求、重量和尺寸特征以及保质期帮助正确放置货物。
自动核算货物的收货、冲销和移动,简化了员工的工作,并有效地减少了错误。
您可以随时了解任何产品的可用性、位置和状况。
该系统将减少订单拣选、库存和其他流程的时间。
由于订单处理速度快,可以在不增加仓库面积和员工数量的情况下服务更多的客户。PG电子官方网站
小型终端的自动化不是奢侈品或“时尚” - 它是对企业未来的投资。在选择解决方案时,考虑系统的可扩展性始终很重要,因为一个小型仓库可以在短短几年内增长数倍。为了不改变WMS系统,考虑到这一点很重要。
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